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    在一个组织里，可能会有这样、那样的问题，每个人都有不同的个性，不同的要求，但不管怎样，我们都不准备改变铁的纪律，以及对每个人的严格要求。正如老子所云"企者不立"。人踮起脚来站立，能站多久呢？每个企业都有自己的目标，并且通过有效的管理过程，脚踏实地地去实现。在恒喜团队里，我们倡导：每个职员都应理解自己担负的责任，尽职尽守，热爱本职；对每件事都认真去做并勇敢地对工作和自己的行为负责，为自己的坦诚与勤奋而自豪。

    我们注重团队，在这个集体里，每个人都很重要，但每个人都有应以公司利益为先；以公司的目标和"恒喜鑫雁"品牌为前提。公司提倡创新思维，并且给予每一位职员平等的发展机会，提供一个可持续发展平台。你会得到应有的教育和培训，你所学到的一切对你的一生都会有益。

    我们希望自己的成员在本公司愉快地工作，对恒喜事业及灿烂的人生充满信心；与志趣相投的同事们一起积极思考，共同超越；用积极心态影响你周围的人。时刻保持美好的形象，让生活中接触到的每一个人，对您称赞不已。
     
    人才是企业最宝贵的资源，恒喜鑫雁正处于不断上升阶断，人才是企业发展的根本。在招聘和录用中，我们以双向选择、全面考核为原则，从学识、品德、能力、经验等方面进行全面考核，精心选拔各类优秀人才。为员工提供平等发展的机会。

    我们核心理念：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。以人为本，以德为先。
一、德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人，德才不可偏废；
二、唯才是举原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，什么年龄，只要干得好，业绩突出，就大胆启用，委以重任。目前，公司技术人员和中层管理人员平均年龄在35岁左右，车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大，学历也不是很高，但有能力、有干劲、有业绩。“效果论”用人机制让一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁；
三、实践第一原则。“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。历年来，凡到恒喜工作的各类人才，我们都先安排到车间生产一线，让其在实践中锻炼提高，然后通过公开考试，择优选拔；
四、优胜劣汰原则。在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干得最好，我们就加以重用；否则，只能被淘汰出局；
五、量才用人原则。饭盒用来盛饭，脸盆用来洗脸，用人也是如此。在人才使用上，不同的工作岗位，对人才有不同的要求，要做到因人而宜，量才适用。根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，将其安排到适宜的岗位，做到人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、高效发展。
   
    "诚实做人、认真做事、不断学习、热爱生活"--这就是公司对成员的全部要求。

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